员工说自己是佛教徒，要不要炒掉她？

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以下是引用阿莎在2010-10-13 4:25:00的发言：

我希望能有做老板的也出来说说。

 

你知道人的心是多么地诡诈啊。员工和老板根本就不一条心，她们就想着多拿钱，少干活，偷懒，多报销，买什么东西都让老板买。夏天（冬天也是开暖气，我不在店里住，所以没办法看管，冬天她们还开空调暖气吹头发，叫她们买吹风机也不肯，有一个买了还带回家去不带回来了）她们晚上整夜开着空调和两个电扇，有一天天气凉了，我去店里早，店里只有一个小姑娘住着，她不吹电扇，竟然一直开着，而且是开了两个电扇，方向都朝自己的反方向吹的，根本自己不吹。你想想我看到知道，是什么滋味啊？每个月电费很厉害。她们还每天用店里的电话聊天，电话费也很厉害。说了她们根本不听，我只好采取措施了。但是市内的电话还是很高，她们还是继续用了聊天。很多时候根本就不为工作着想，平时没顾客就躺在床上睡觉，说了根本没用，给她们书看都不看。哎呀，没做过老板的，根本不知道老板的滋味啊。员工，尤其是不信基督教的员工，能沾便宜就沾，浪费她们也不管。我的店里厕所用纸都是我提供的，员工吃住都在里面，也是免费用的，可是你知道她们怎么用的吗？特别浪费地用，甚至不用就扔到了垃圾箱里了。我买的菜，员工当着我的面都把好菜给扔了。剩菜也不吃，我请她们留着，都是我吃的。

 

因为我的店里提供食宿，员工的被子、垫子全是我的，本来我是不提供的，都是员工自带，可是有一个员工死活不去买，很冷了还盖客户用的小被子（美容用的），我看不下去了，就拿了自己的被子、垫子给她用了，其实我自己都没有垫子用了，我那时候拿过去的时候，在外面租房用的房东的，又搬家了就没垫子用了，现在也不好拿回来用了。平时我也买吃的给她们，还送了她们不少衣服，她们自己也不去买，我就送她们我的衣服穿。我还给员工买了2套夏天的工作服装，冬天她们也一人两套。

 

姐妹觉得我如此，没有爱心么？即便如此，她们也一个不信。传了福音，费了好多力气，也还是一个不信。她们都说我人很好，和我在一起很开心，因为很多方面我都容许她们，她们诸多地罪在身上，我甚至很少去指责。我就是想用爱感动她们。可是都没有用，我发现，其实罪恶很深，有些人都是在罪之乐中，有些人还一直朝罪深处走。

 

真的，做了老板，尤其是做了基督徒的老板之后，我才有说不完的体会和感触。

 

今天先说这么多，还有很多很多，真是讲也讲不完的。

[此贴子已经被作者于2010-10-13 4:27:22编辑过]

阿莎姊妹这些问题并不是基督徒老板专有，是所有做老板所必须面对的，所以说不上是信仰问题，只属于企业管理方面的事，你可以尝试制定一些制度让她们有规可循，虽然不知阿莎姊妹做的是什么生意，但你可以把她们的收入与经营效益挂钩，这样多少会提高她们的工作积极性，让她们少偷懒，店里的非营业开销实行责任制，给与她们量化的福利，实行上限控制，多出部分坚决让她们自掏腰包，如此可杜绝浪费现象.

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至于信仰上的事不要勉强，把自己信仰给她们传了你已经是完成任务，剩下就是神的事。

试想作为基督徒又比世人强多少呢？如果依仗基督徒的身份就对世人都看不顺眼那是神不喜悦的，因为无论何种身份在神眼里都没有区别，都是神的儿女

阿莎

以下是引用001在2010-10-13 22:07:00的发言：

阿莎姊妹这些问题并不是基督徒老板专有，是所有做老板所必须面对的，所以说不上是信仰问题，只属于企业管理方面的事，你可以尝试制定一些制度让她们有规可循，虽然不知阿莎姊妹做的是什么生意，但你可以把她们的收入与经营效益挂钩，这样多少会提高她们的工作积极性，让她们少偷懒，店里的非营业开销实行责任制，给与她们量化的福利，实行上限控制，多出部分坚决让她们自掏腰包，如此可杜绝浪费现象.

我是有惩罚制度的，但是后来没用啊，因为她们都是来自农村的小姑娘，很不注意卫生啊。我是开了家瘦身中心，用的都是初中毕业的来自农村的小姑娘，还用过一个不识字的，她刚开始隐瞒了事情。和她们做事真是累啊。比如卫生，我划块分区，让她们责任制，谁做不好或者忘记做了，当场罚款，每次都罚，可是后面她还是照样，罚得多了，就开始发牢骚，说制度定得不好，完全把责任推倒了别人的身上，根本不看自己没做到，也根本不看自己的责任。

 

今天一个小姑娘，竟然一手拿着手机发短信，一手帮客户服务，我马上说了她；结果不长时间，也在今天快下班的时候，她又在为客户做瘦身的时候，把客户抛下，跑到称那里称自己的体重去了，你说你称体重那么重要吗？客户当面不说，心里肯定是有意见的，这不严重影响工作吗？我再次说了，她晚上就不好好表现了，来了客户也不主动去接待了，也不管了，干脆跑厕所去了。哎。

铮铮

楼主，如果你因为他是异教徒而炒掉他，那不成了十字军东征了吗？

上帝要我们爱人如已，这人也包括异教徒啊，楼主这样做了，不是在用神的权柄，而是在让神蒙羞

如果他真的是因为工作原因而被你炒掉，那可以，如果他的工作没有问题，只因为宗教问题，那么你真的是做错了

[此贴子已经被作者于2010-10-14 16:01:12编辑过]

001

以下是引用阿莎在2010-10-14 0:36:00的发言：

我是有惩罚制度的，但是后来没用啊，因为她们都是来自农村的小姑娘，很不注意卫生啊。我是开了家瘦身中心，用的都是初中毕业的来自农村的小姑娘，还用过一个不识字的，她刚开始隐瞒了事情。和她们做事真是累啊。比如卫生，我划块分区，让她们责任制，谁做不好或者忘记做了，当场罚款，每次都罚，可是后面她还是照样，罚得多了，就开始发牢骚，说制度定得不好，完全把责任推倒了别人的身上，根本不看自己没做到，也根本不看自己的责任。

 

今天一个小姑娘，竟然一手拿着手机发短信，一手帮客户服务，我马上说了她；结果不长时间，也在今天快下班的时候，她又在为客户做瘦身的时候，把客户抛下，跑到称那里称自己的体重去了，你说你称体重那么重要吗？客户当面不说，心里肯定是有意见的，这不严重影响工作吗？我再次说了，她晚上就不好好表现了，来了客户也不主动去接待了，也不管了，干脆跑厕所去了。哎。

呵呵，这回明白了，阿莎姊妹一定是个口硬心软的好人，所以问题就出在制度设计的合理性跟贯切执行上面，须知道惩罚让人禁止，奖励让人努力，奖惩结合，恩威并施才能把人管理好，并且最重要的是制度一旦定下来就得一以贯之地执行。

就算再没文化的人，只要涉及自身利益的事她们总会关心，阿莎姊妹你这一行完全可以把她们的收入与客户的消费挂钩，上不封顶，下不保底，这样她们想获得高收入就必定需要服务好顾客，让顾客满意，那服务质量无形就会提高，你跟员工都是双赢。

接下来就是惩罚制度，鉴于她们的浪费行为，可以采用管住不管吃的方法，除工作需要之外，使用店内一切资源皆自付费用，店内公共卫生实行包干制，做好有奖，不好坚决要罚（要有一个量化标准）

因为你是老板，她们是员工，这两头天生就有利益上的冲突，一旦双方有冲突，她们总会抱成团，所以你就会觉得她们好难管理，所以最好的方法就是培养她们的老板意识，让她们都成为自己的老板，自己管理自己，细化她们的工作责任，而且她们能在自己的责任范围能产生收入，因为工作是环环相扣的，她们在管理自己的同时也在管理她们的同事，这样你们的关系就会从两极一下子成为一个网状结构，再产生矛盾她们就不会把矛头全指向你了

还有一招很管用，你可以多养一个闲人，可以名为学徒，知道鲶鱼效应吗？这位学徒就是一条鲶鱼，随时可以替代她们其中的一位，谁都会有被端掉饭碗的可能（虽然有点不厚道），这么一来她们的潜能就能激发出来。

阿莎

以下是引用铮铮在2010-10-14 16:00:00的发言：

楼主，如果你因为他是异教徒而炒掉他，那不成了十字军东征了吗？

上帝要我们爱人如已，这人也包括异教徒啊，楼主这样做了，不是在用神的权柄，而是在让神蒙羞

如果他真的是因为工作原因而被你炒掉，那可以，如果他的工作没有问题，只因为宗教问题，那么你真的是做错了

[此贴子已经被作者于2010-10-14 16:01:12编辑过]

请你仔细看看帖子。我是问她是佛教徒，要不要炒掉她？

 

请不要给我那么多假设，我承受不起。

 

今天下午，由于没有客户，我给她们讲了2个多小时的福音，请她们逐字读的，每个人都分段读的。我不传福音，是我的责任；我传福音，她们不接受，那是她们的责任。所以我已经开始传福音给她们，但是她们并没接受，仅仅是开始明白其中的道理。需要慢慢来。

 

阿莎

以下是引用001在2010-10-14 22:47:00的发言：

呵呵，这回明白了，阿莎姊妹一定是个口硬心软的好人，所以问题就出在制度设计的合理性跟贯切执行上面，须知道惩罚让人禁止，奖励让人努力，奖惩结合，恩威并施才能把人管理好，并且最重要的是制度一旦定下来就得一以贯之地执行。

就算再没文化的人，只要涉及自身利益的事她们总会关心，阿莎姊妹你这一行完全可以把她们的收入与客户的消费挂钩，上不封顶，下不保底，这样她们想获得高收入就必定需要服务好顾客，让顾客满意，那服务质量无形就会提高，你跟员工都是双赢。

接下来就是惩罚制度，鉴于她们的浪费行为，可以采用管住不管吃的方法，除工作需要之外，使用店内一切资源皆自付费用，店内公共卫生实行包干制，做好有奖，不好坚决要罚（要有一个量化标准）

因为你是老板，她们是员工，这两头天生就有利益上的冲突，一旦双方有冲突，她们总会抱成团，所以你就会觉得她们好难管理，所以最好的方法就是培养她们的老板意识，让她们都成为自己的老板，自己管理自己，细化她们的工作责任，而且她们能在自己的责任范围能产生收入，因为工作是环环相扣的，她们在管理自己的同时也在管理她们的同事，这样你们的关系就会从两极一下子成为一个网状结构，再产生矛盾她们就不会把矛头全指向你了

还有一招很管用，你可以多养一个闲人，可以名为学徒，知道鲶鱼效应吗？这位学徒就是一条鲶鱼，随时可以替代她们其中的一位，谁都会有被端掉饭碗的可能（虽然有点不厚道），这么一来她们的潜能就能激发出来。

谢谢你的建议。我也有考虑重新建立规则，可是如果原来提供的条件都取消了，我怕她们都不做了，比如不包吃了什么的。

 

我也在考虑把店转掉，因为她们如此的表现，店里的生意很差，上个月还亏了将近3000元，亏不起啊。

001

以下是引用阿莎在2010-10-14 22:58:00的发言：

今天下午，由于没有客户，我给她们讲了2个多小时的福音，请她们逐字读的，每个人都分段读的。我不传福音，是我的责任；我传福音，她们不接受，那是她们的责任。所以我已经开始传福音给她们，但是她们并没接受，仅仅是开始明白其中的道理。需要慢慢来。

 

她们不接受是因为她们没有那种经历，你目前所做的工作只是播种，不要妄想种子一洒下马上就能收获，这不现实，也不符合圣经的教训，试想神用了多少时间等待亚当重归伊甸园？神有如此的耐心，难道我们比神还心急？

连神的选民以色列人都一而再、再而三地叛逆神，神就一次又一次让他们经历磨难，这帮小姑娘也是没经历过神给她们安排的磨难，她们自然也不会认识神，但这福音的种子一旦播下，她们早晚会来到神的身边，这点我坚决相信

followjesus

看来姐妹的员工确实很不地道，我很同情楼主，有些情况是不能光讲爱心的。该严厉的时候，还是要有的。我以为有些肢体太过于天真，以为只要你耐心传福音，她们都会悔改，很可能这只是“一厢情愿”而已。

卑洁灵

以下是引用阿莎在2010-10-14 23:00:00的发言：

谢谢你的建议。我也有考虑重新建立规则，可是如果原来提供的条件都取消了，我怕她们都不做了，比如不包吃了什么的。

 

我也在考虑把店转掉，因为她们如此的表现，店里的生意很差，上个月还亏了将近3000元，亏不起啊。

阿莎姊妹，你把原来条件取消的同时，可以稍提高她们的工资，目的是让她们不浪费有责任心而已嘛，当然这是在你正常经营的条件下。 如果要转让了，就另说了，一定要问清神的旨意再转让啊。

[此贴子已经被作者于2010-10-15 13:03:46编辑过]