转：小企业主可以怎样建立“基督徒”企业？

leipancfa

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作者提出了五个普遍原则，并对每个原则进行了详细的阐述。

• 承认基督的主权：强调基督的主权包括了金融资本、物质资源，个人能力和创造力，以及使得一个企业成功的所有机会和造化。企业主应该花些时间为您的企业不属于您而是属于他这一事实献上祷告。
• 在您的领域里追求卓越：提供给您的顾客高品质的东西，这反映出您的创造者和救主的美德。培训员工、开发和升级设备的投资都可以说是对神国度的投资。
• 主张诚信：在所有交易中都诚信，这可以尊荣基督。这意味着要以公允的价格公开透明地销售商品和服务，履行对商业伙伴的承诺，善待自己的员工。
• 要传福音：利用企业来传好消息，包括会议上的灵修分享，为员工的祷告会和查经提供会议室空间，在财务上支持基督教事工，或者为员工提供带薪的志愿者假期。
• 不要强迫或歧视：在分享福音时，要意识到自己处于对员工的支配地位上。所有的基督徒活动（祷告会、查经、金钱奉献）都是自愿的。除非您是一个基督教事工，否则请不要基于宗教信仰雇用员工，也不要在纪律、晋升或就业条件上偏爱基督徒。
  
  

将这些原则应用于特定行业的特定业务可能会变得混乱。像其他基督徒一样，作为基督徒的企业主也会不时犯错误。此外，不同的基督徒会使用不同的方法将信仰与公司文化相结合。如果有人对您的方法不满意，请聆听他/她的意见，尝试辨别是什么带来了冒犯——是福音本身，还是你自己？无论对方的情绪如何，如果你能用怜悯和恩典来聆听，就打开了深层次对话的机会。

含米特

培养企业文化，将基督教价值融入自己的企业文化中。浸润在这样的企业文化中会潜移默化地接受基督教价值。