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楼主: fhlin
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[原创]工作中遇到的问题

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发表于 2007-8-10 19:43 | 显示全部楼层
哦,这样子啊!!!我也不知道怎么办啊!!!!反正,你倒的苦水,我好好读了!!!!别的,帮不上!!!!
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 楼主| 发表于 2007-8-15 09:54 | 显示全部楼层

呵呵,谢谢大家的关心,我在努力,寻求从神而来的智慧,去解决这些工作中存在的不可避免的问题。
求神的带领!

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 楼主| 发表于 2007-8-15 10:05 | 显示全部楼层

看了一下去年的考核结果,发现一个有趣的现象:
去年是我的领导完全掌握考核工作,从具体性的事务到最终结果都由他亲自进行,反而有很多家单位,该奖就奖该罚就罚了。
而今年,具体性的事务由我来进行,他管最后结果,到目前为止,该奖励的都奖励了,甚至有的多奖励,而该受罚的单位都没有受罚。

原因我分析可能有两个:一是去年他自己统管全局,对考核整体走势有比较明确的了解,知道该如何把握其中的尺度;二是今年他将具体性事务放手了,但决定权还在他那里,乐得送人情,反正最后如果出了问题,有人背黑锅(我不是说我的领导就这么“坏”,其实他人很不错的,我只是在分析他的潜意识,可能连他自己也没有意识到)

不知道我分析的是否有偏差?请大家也帮我分析一下原因,同时支个招,谢了

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发表于 2007-8-15 20:10 | 显示全部楼层
我建议你就别分析你的老板了,他咋想的咋考虑的只有他自个知道,你该提的建议都提过了,该反映的问题都反映过了,就行了,决定权不归你所有,归回你的本位吧.至于黑锅一事,你不防可以做个记录,把你反映问题的内容和时间,老板的决定都记下来,真到最后也有个凭据可以说明一些问题.拙见拙见.
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发表于 2007-8-15 22:03 | 显示全部楼层
会计制度中有许多是弹性制.
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发表于 2007-8-15 23:27 | 显示全部楼层
求神帮助
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