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[讨论]烦心的事--该怎么处理那帮臭小子

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发表于 2007-9-26 21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 黑客酋长 于 2016-8-10 10:20 编辑

<p><font color="#aa0000" size="5">经过了几年的精心教导,,我终于培养出了几个能干的家伙。<font color="#000000"></font><br/>可惜,,培养技能容易,培养德行困难。..<font color="#000000"></font><br/><br/>那帮臭小子现在有了技能,便不象当初那么努力勤奋了。.交给他们的任务,,给我搞得一团糟。<font color="#000000"><br/></font>唉,,不仅如此,而且现在还开始窝里斗了。..他们自己搞砸了事情,不想着做些什么去弥补;反而开始相互推卸责任,,相互打小报告来了。<font color="#000000"></font><br/><br/>其中一个家伙比较老实(暂时称他为"A"),但是不合群,,他先向我控诉他的一个同伴(暂时称他为"B")的错误,然后,那个被控诉的,又联合其他人(暂时称他们为"C""D"和"E"),一起告A的状。.<font color="#000000"></font></font></p><p><font color="#aa0000" size="5">现在好了,他们的矛盾似乎不可调和了,总是想办法给对方设置障碍。..<br/><br/>听了双方的相互指责,,我不得不要表态了。..<font color="#000000"></font><br/><br/>说真的,我真不想表态,真希望他们能想当年那样纯洁,那样团结,,我其实看得还是比较清楚的,那个比较老实的家伙A,虽然他的话也存在夸大得地方,但是80%应该是真实的;而另外那个家伙B,显然被A给搞怒了,然后给C,D和E做"工作",让他们联合起来,一起对付前者。.他们的话虚假成分较多,大概50%可信。.<br/><br/>我该怎么表态??<br/>方法1,各打50大板。唔,不行,这样不解决问题,搞不好他们都要离开我了。.<br/><br/>方法2,把A给炒掉,责任都推给他,满足B,C,D,E他们的利益,让他们继续工作,谁叫A和大家不合群呀。.唔,,也不好,毕竟A还是个比较老实的家伙,不忍心呀。.<br/><br/>方法3,站在A的这边,把B,C,D,E狠狠地教训一顿。..唔,,也不好,他们会认为法不服众,万一他们一急,联合起来辞职,然后再跑到竞争对手那里,我就麻烦了。.<br/><br/>方法4,使出一个"离间计",先分裂B和C,D,E的关系,同时再来个"杀鸡敬猴",把B给炒掉,打击一下C,D,E的嚣张气焰,最后留下A和C,D,E继续工作。.唔,也不好,这样有些诡诈。..<br/><br/>方法5,跟他们故意周旋,假装不把这件事当一回事,然后再招聘5个人,给他们制造点危机感,逼他们团结对外。..唔,,这个主意太愚蠢了,,这样的话,我还得再多养5个人。..<br/><br/>我该怎么办??</font><br/><font color="#aa0000" size="5">谁又好办法教教我?</font></p>

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发表于 2007-9-26 21:45 | 显示全部楼层
呵呵
看来你是发展起来了
那么好办
拆分
把A做一组,再招个人给他(她)带
BCD做一组
以年终花红做为奖励


作为裁判,负责良性竞争的诱导和执法
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发表于 2007-9-26 21:48 | 显示全部楼层

狠狠批评他们的不团结,当着五个人的面
私下里各自和他们谈心,调解他们的矛盾,这样子行不行呢?

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发表于 2007-9-26 22:22 | 显示全部楼层

呵呵,管理学上的问题,不要问人,问主先!
从他那里得智慧来处理.
这是我管理时得出的结论,改变人心的是神!

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发表于 2007-9-26 22:24 | 显示全部楼层
不管你现在是多么希望有人能给你很明确的答复,我都希望你先好好祷告!
人的心思意念神都知道,可是我们这些旁观者并看不清!
呵呵,建议永远只是建议!
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发表于 2007-9-26 22:39 | 显示全部楼层
先冷处理,然后一个一个分别找他们谈话,叫他们自己汇报近来的工作,然后你针对不同情况对他们存在的问题进行教育和“训话”。


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发表于 2007-9-26 22:40 | 显示全部楼层
日本大公司不是有一些好的管理方法吗?

职员不轻易被辞,而是被各尽其用.

观察他们在哪一方面更突出. (可是,我不知道你们是做什么的,也不知道是不是有那么多工作项目可供选择)呵呵.

各尽其用. 也可以以聊天的方式和他们谈谈心. 男生可能一般听得进去道理.觉得对的,然后就会改正 呵呵(我是听我叔叔说的,不是故意扁低女性)

这样也许比轻易对他们都失去信心的强.

当然, 楼主的以身作则犹为重要.  也要勤勉不怠. (上梁不正下梁也会不正的)

暂且就乱扯到这里了. 管理我也是外行. 多多求神帮助.

我就先赶紧撤了.
[此贴子已经被作者于2007-9-26 22:46:52编辑过]
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发表于 2007-9-26 23:35 | 显示全部楼层

将我的领受与弟兄们分享。圣经中多次告诉我们,神是公义的神,神就是爱。我的领受,神以公平、正义、爱来管理宇宙万物。公平、正义、和爱同样是社会组织的管理原则。我们的一切管理行为按照这样的原则去做,我相信一定会带出一个优秀出色的团队,管出一个优秀组织。当然,当我遇到工作中遇到仅依靠己力难以克服的困难的时候,我只有迫切祷告神,赐我工作的智慧,求神为我解决工作的难题。感谢神,在我近几年工作的工作,基本上每一个难题都能克服。我知道这不是出自我的能力,卑微、愚钝如我,工作上的每一个进步都是神在搀拉我的手,甚至神为我扫平工作中的障碍。我们的神不仅仅是我们在教会中的神,也是我们工作生活的神,是我们生命的主。

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发表于 2007-9-26 23:48 | 显示全部楼层
爱是恒久忍耐............
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发表于 2007-9-27 01:58 | 显示全部楼层
你要做的唯一一件事情,就是跪在地上,向上帝祷告,让上帝化解这些问题,赐你智慧,赐那些人平和的心,为他们信主祷告。
你能搞出那么多的方案,足见你,在万事上靠自己智慧的程度有多深了,你靠自己,就离神的距离很远了。
老哥,你要注意我的系列3,你和神的关系不是很好。
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