求助教会行政方面的资料

Zophar

如题

[此贴子已经被作者于2005-2-28 12:52:53编辑过]

Samuel63

对你的问题不解。

Samuel63

有的好象管理公司一样的管理，有组织架构图、有部门职责、有薪酬结构表等等，也有完全靠信心经营教会的。靠信心的每次决定（决议）前祷告的合一很重要，象管理机构那样的管理MBA书籍很多啦。

131480

什么？

Zophar

我是看到香港的教会都有执事会，所以问问的。 我看到的教会是信义会，他们不是长老制的，所以想问问各个教会的行政管理。 不知道有谁有这方面的资料。

约拿

国内的教会这方面也很薄弱，越是小教会管理上越缺乏监督机制，随意性比较大，一般都是教会的负责人说了算。比较有点规模的教会相对来说管理上的漏洞会少一点。

Zophar

以下是引用约拿在2005-2-28 20:07:00的发言： 国内的教会这方面也很薄弱，越是小教会管理上越缺乏监督机制，随意性比较大，一般都是教会的负责人说了算。比较有点规模的教会相对来说管理上的漏洞会少一点。

是啊！所以我在香港信义会教会的网站看到他们的组织结构像发现新大陆一样，呵呵。 不知约拿弟兄有没有长老会和信义会的组织结构资料。

Samuel63

Noya满有经验的，贵庚啊你...

Zophar

以下是引用noya在2005-3-1 0:06:00的发言：

教会工人一般是按从事的工作分配的。

元首是基督，负责人是主教（主任牧师），下设执事会配合主教工作。

具体工作分教牧和后勤两大部分。教牧部分一般有牧师来负责，而后勤工作由长老来负责。

一般教牧这部分包括：礼拜，周间聚会，灵修，慕道、培灵工人培训，外堂交流，诗班，以及婚礼、丧礼、洗礼等等；

后勤部分主要有：清洁，采购，设备保养，保安，物资保障，信徒探访，慈善帮困，财务，人事，社保等方面；

各具体条块都是各自的事工组具体执行。

教会管理和企业管理的最大不同是，这里不讲绝对民主，而是主权至上。从圣经角度来说，挚签决定都比少数服从多数的举手表决来得合理~~

你这是主教制的吧！主教制的也行，有没有详细、具体点的。比如说执事会会员中包括牧师吗？还有为什么有的信义宗教会又有执事会主席又有长老的，长老不是执事会主席吗？ 长老制的资料有的话也请转载一下。